Formation – Les points-clés de la gestion de la formation

Réglementation, plan, financement, accompagnement des salariés

Objectifs

  • Piloter la politique de formation de l’entreprise.
  • S’appuyer sur les dispositifs légaux existants et sur les outils et ressources proposés par la branche professionnelle ou par l’interprofessionnel.
  • Optimiser le budget.
  • Élaborer et mettre en œuvre le plan de d’adaptation et de développement des compétences.
  • Intégrer le Compte Personnel de Formation dans une logique de co-investissement.

Publics visés par la Certification

  • Personnes en charge du déploiement de la Formation en Situation de Travail (FEST).
  • Tuteur, moniteur, service des ressources humaines, formateur en situation de travail.

A partir de

499€

Modalités pédagogiques :

Formation personnalisée sur site et téléphone portable.

Durée :

Nous contacter pour un premier contact et montage du dossier.

Date :

Entrées et sorties permanentes

BUREAUTIQUE ET INFORMATIQUE
CYCLES CERTIFIANTS
FORMATIONS ELIGIBLES CPF

Contactez-nous


Toute l'équipe de TEMPUS FORMATIONS est toujours heureuse de vous répondre.

Identifier les modalités d’accès à la formation

1
Du plan de formation au plan d’adaptation et de développement des compétences
2
Les obligations de l’employeur en matière de formation
3
La nouvelle définition de l’action de formation : Règles spécifiques à l’Action de Formation en Situation de Travail (AFEST) et à la formation à distance.
4
Le bilan à 6 ans – l’abondement correctif.
5
Le Compte Personnel de Formation
6
Règles d’acquisition et de mobilisation.
7
Rôle de la Caisse des Dépôts.
8
Abondements et refinancements
9
L’alternance : Pro-A, contrats de professionnalisation et apprentissage.

S’approprier le système de financement de la formation professionnelle

1
Les contributions et la collecte.
2
Les financements, selon la taille de l’entreprise.

Construire un processus d’élaboration du plan adapté aux besoins de l’entreprise et de ses collaborateurs

1
Inscrire la politique formation dans les enjeux de l’entreprise et de l’évolution de ses emplois.
2
Construire le plan de développement des compétences
3
Saisir les opportunités offertes par la nouvelle définition de l’action de formation.
4
Définir des processus adaptés aux rythmes de l’entreprise.
5
Trouver des espaces de co-investissement entreprise – salariés.
6
Valider les informations transmises via la base de données uniques.
7
Préparer la consultation, communiquer sur la politique formation.

Accompagner les salariés

1
Informer les salariés sur les dispositifs : Projet de transition professionnelle, CEP, bilan de compétences, VAE…
2
Mettre en œuvre l’entretien professionnel : assurer la traçabilité en vue de l’entretien de bilan.
3
Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Le compte personnel de formation (CPF) est un dispositif public permettant aux salariés et aux demandeurs d’emploi de financer des actions de formations continues grâce à un crédit d’euros cotisés durant la période d’activité salariale. Néanmoins, la formation visée doit nécessairement être éligible au CPF. A noter ! Le montant de la prise en charge peut-être supérieur au montant affiché sur votre compte CPF.
Des dispositifs de financements sont disponible dans le cadre de votre plan de formation. Pour connaître les montants à disposition, prendre contact avec son OPCO.

Attestation de formation

Soyez le premier à ajouter un commentaire.

S'il vous plaît, < a href = " https://formationscpa.fr/lms-login" > connectez-vouspour laisser un commentaire